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METODOLOGÍA AGILE EN LA GESTIÓN DE PROYECTO

Actualmente las organizaciones necesitan desarrollar sus proyectos, servicios o nuevos productos de manera muy rápida para adaptarse a un mercado cambiante. Con el uso de las metodologías tradicionales los desarrollos son más propensos a incurrir en retrasos de la fecha de entrega o el aumento de los costes producidos por los cambios durante la ejecución.

METODOLOGÍA AGILE EN LA GESTIÓN DE PROYECTO

Actualmente las organizaciones necesitan desarrollar sus proyectos, servicios o nuevos productos de manera muy rápida para adaptarse a un mercado cambiante.

Con el uso de las metodologías tradicionales los desarrollos son más propensos a incurrir en retrasos de la fecha de entrega o el aumento de los costes producidos por los cambios durante la ejecución.

METODOLOGÍA AGILE EN LA GESTIÓN DE PROYECTO

Actualmente las organizaciones necesitan desarrollar sus proyectos, servicios o nuevos productos de manera muy rápida para adaptarse a un mercado cambiante.

Con el uso de las metodologías tradicionales los desarrollos son más propensos a incurrir en retrasos de la fecha de entrega o el aumento de los costes producidos por los cambios durante la ejecución.

METODOLOGÍA AGILE EN LA GESTIÓN DE PROYECTO

Actualmente las organizaciones necesitan desarrollar sus proyectos, servicios o nuevos productos de manera muy rápida para adaptarse a un mercado cambiante.

Con el uso de las metodologías tradicionales los desarrollos son más propensos a incurrir en retrasos de la fecha de entrega o el aumento de los costes producidos por los cambios durante la ejecución.