Содержание
Ничего об оценках, велосити, менеджерах, отчетах, длинных неинтересных совещаниях по грумингу… Потому что мало где нормальный скрам практикуется. Хотя скрам всего лишь формализует простые процессы, которые иначе происходят неявно. Суть скрама не тупо следовать риуталам, а следовать ритуалам, что б добиться определенных выгод.
Хотя определенный смысл все можно найти в случае LeSS и SAFe, когда PM может координировать работу скрам команд. «Люблю улучшать то, что нужно и можно улучшить. Люблю организовывать людей и вместе с ними достигать поставленных целей. Кроме того, люблю логичные, обоснованные, структурированные, но не избыточные подходы. Скрам как раз такой — есть довольно небольшой набор более чем логичных правил и процедур. Если их соблюдать и руководствоваться хоть долей здравого смысла в остальном, можно с высокой долей вероятности получать хорошие результаты».
Последние 5 лет занимается Agile трансформациями и управленческим консалтингом, внедрением Scrum, Kanban фреймворков и их адаптацией к бизнес-ограничениям компаний. Работает как с IT-компаниями, так и с не IT-компаниями по внедрению гибких подходов. Занимается созданием сообщества SAFe Ukraine, организовывает встречи ITKaiZenClub, докладчик конференций по управлению проектами, бизнес-анализу и продуктовому менеджменту. Ну и наконец последний навык – это фасилитация (не знаю как хорошо перевести с английского). Scrum предполагает множество активностей, в рамках которых возникают дискуссии и обсуждения.
Но есть один важный вопрос, который необходимо разобрать перед переходом команды на SCRUM. Немного коучинга для себя, команды и структуры. Работала Delivery Manager, вела бизнес юнит в 40 человек. Рассматриваем, какие виды сертификации скрам инсируют. Что именно происходит на тестировании и как подготовиться к сертификации Scrum Master. После лекции вы понимаете, какие международные стандарты фасилитатора есть.
Product Owner
Скрам-мастер руководит командой при создании нормализованных оценок. Помогает команде понять, как оценивать функции и возможности. Фасилитирует подготовку и контролирует готовность команды к событиям ARTа. Координирует сотрудничество с другими командами. Скрам-мастер помогает координировать межкомандные взаимодействия и в целом справляться в ARTе.
Agile коучинг — это по сути смешение всех приведенных 4 стилей работы, отсюда часто возникает путаница. Во втором случае человек повышает свои компетенции, расширяет кругозор, повышает свою ценность и результат закрепляется на много лучше. Еще раз — скрам-мастеров зовет «на помощь» бестолковый менеджмент.
- В тесте CSM 50 вопросов с несколькими вариантами ответов с проходным баллом 74%.
- В статье авторы исследовали принцип работы Fuji Xerox, Canon, Honda и других компаний-новаторов, придя к выводу, что он напоминает игру в регби.
- Скорее всего, вам не нужно нанимать проджект-менеджера и Скрам-мастера одновременно.
- Понимаете, какие распространенные ошибки при использовании скрама и научитесь не допускать их.
И здесь «правильный Agile» «не правильный Agile», «правильный Scrum Master» «не правильный Scrum Master» не решают ровным счётом ничего. И что-то я не наблюдаю экспоненциального роста производительности и качества в области разработки ПО. То есть постоянно какое-то «таинство» основные термины в Scrum и недосказанность оставались по завершению тренингов/внедрения скрама. Если исходить из философии Scrum, то он применим в любой сфере деятельности. Не вижу ничего смешного, это просто манера ведения рабочего процесса. Там не так давно была тема про хард скиллы у PM.
ТОП-3 зоны ответственности, одинаковые для проджект-менеджера и скрам-мастера
Есть препятствия, которые команда в силах убрать сама, а есть такие, которые в ее поле влияния не входят. И вот как раз с последними предстоит работать Scrum Master. Это могут быть банальные вещи наподобие дополнительного сервера для CI/CD, большая доска с маркерами для обсуждений дизайна, удобные столы для парного программирования и т.д.
Если на стендапе члены команды ищут визуального контакта со скрам-мастером или ждут, пока скрам мастер назовет их имя, то вы превратились из фасилитатора в модератора и пушера. IAMLeaderЛидерство — не только харизма, но еще и знания плюс практический опыт. На https://deveducation.com/ курсе Анна Лаврова расскажет, как использовать свои сильные стороны и эффективно управлять людьми. Курс доступен в любое время и состоит из записей занятий и Q&A со спикером. После лекции вы точно вводите показатели и контролируете результаты вашей команды.
Фасилитирует скрам-события.
Опыт и непрерывное образование необходимы для того, чтобы стать настоящим практикующим специалистом Scrum. Чтобы продемонстрировать глубокое понимание и опыт работы со Scrum, CSM рекомендуется подавать заявки и становиться сертифицированными профессионалами Scrum . После успешного завершения курса – пройти тест CSM из 50 вопросов и правильно ответить на 37 и больше вопросов в течение 60 минут. Например, GanttPRO — сервис для создания диаграмм Ганта — помогает визуализировать задачи на временной шкале и следить за дедлайнами. Делегирует и распределяет обязанности между членами команды.
Он будет обучать людей, работать над изменением их образа мышления и поведения. Когда нужно, он даст совет, поделится практическими разработками и предоставит поддержку организациям, нуждающимся в руководстве или заключении контрактов через аджайл. Поскольку на плечах скрам-мастера лежит большая ответственность за работу команды и ее результативность, его часто сравнивают с менеджером проекта. В следующем разделе вы узнаете об отличиях между этими двумя специалистами. А вот если взять выборку из 10 разработиков , из абсолютно разных компаний и интересно какой процент респондентов, скажет что скрам мастера нужны и важны на проекте.
Работа Scrum master
Была в роли PM в Outsource, Outstaff, Product, Startup компаниях. Работала с гос проектами США, запустила несколько стартапов, сейчас менторит стартап-инкубатор 1991. В-четвертых, вместо самоорганизованной команды разработчиков, теперь вводится самоуправляемая Scrum команда, которая сама решает, кто, как и что будет делать. Во времена, когда Agile и Scrum только появлялись на просторах Украины, многие ІТ специалисты были введены в заблуждение поверхностной простотой требований в Scrum и отсутствием многостраничных спецификаций. Так появился миф о том, что требований в Agile нет или что они не нужны. Сертифицированный курс ScrumMaster – это первый шаг.
Кто такой скрам-мастер
Проджект-менеджер тоже должен иметь лидерские качества — для мотивации команд, убеждения людей, ведения проекта и так далее. Однако, часто, хоть и ненарочно, стиль руководства проджект-менеджера оказывается автократичным (диктаторским). Конечно, проджект-менеджер ответственен за поддержку проекта и управление командой, если в организации нет менеджеров команд.
По окончании курса Вы сможете эффективно выстроить процесс работы Scrum команды и научиться решать проблемы команды. Ответы на эти вопросы дают возможность обнаружить слабые места, проблемы и причины промедления в работе. Это не статусный отчёт скрам-мастеру, а обязательство перед коллегами, поскольку от слаженной и ответственной работы каждого зависит качество конечного продукта. Основная задача Scrum Master — это внедрение ценностей и практик SCRUM для эффективного взаимодействия членов команды и оптимизации всех процессов. Он не раздаёт задания команде, но защищает её от внешних воздействий, обеспечивая видимость и прозрачность ситуации, устраняет все препятствия. Важной задачей владельца продукта является приоритезация требований, исходя из их рыночной ценности, корректировка приоритетов на каждой итерации, если необходимо, и принятие работы.
Он не принимает решений относительно проекта, но работает внутри команды. Сазерленд изучил все доступные материалы о повышении продуктивности команды и, вдохновившись статьей японских коллег, создал гибкую систему работы над проектом. Софт удалось разработать вовремя и, на удивление, почти без багов.
Владельцев Продукта Команд разработки Скрам Мастеров. Канбан-команд, которые интересуются работой по Скраму. В этом и отличие скрама от традиционной модели управления Waterfall. В SCRUM обязанности проектного менеджера разделены между владельцем продукта и скрам-мастером, а часть и вовсе достаётся команде. Именно это и позволяет добиться самоорганизованности команды.
Фасилитирует подготовку и контролирует готовность команды к событиям ARTа.
Он постоянно бросает вызов старым нормам разработки, улучшая производительность в областях качества, предсказуемости, потока и скорости. Скрам-мастера помогают группе сосредоточиться на создании инкрементов ценности на каждой итерации, а также на достижении ежедневных и итеративных целей в контексте текущих целей программного инкремента . Scrum Master в SAFe поддерживает ScrumXP, Kanban и другие способы работы, принятые командой.
